黑龙江省密山市人民法院

    为了更好地落实“中央八项规定”的要求，密山法院采取措施，加强财务管理，加强内部控制，确保财务工作健康、有序开展。

    严格落实财务管理制度。注重在执行财经法规和标准制度上下功夫，健全了财务管理制度，使各项财务工作做到了有章可循，实现了规范化管理、优质高效的工作目标；落实了财务管理措施，严格落实经费计划管理制度、经费核算制度、现金管理制度，实行微机电算化管理，坚持定期主动邀请财政部门和审计部门进行财务指导和财务审计，促进了财务工作的规范化和标准化

    严格落实单位内控机制。不断深化改革强管理，努力提高经费物资保障效益。在平常的经费报批中，坚持推行审核式管理，做到“四个不批”，即：开支不符合要求的不批，发票不符合要求的不批，超出规定的不批，手续不全的不批，从而较好地避免了假公济私和违纪违法问题的发生。在经费的支出上，坚持推行集约式管理，努力优化资金运行，节约行政成本，有效控减经费支出，提高保障效益。大宗物资坚持由财政部门和上级法院招标采购，小额易耗办公用品坚持批量招标采购，切实增强采购的透明度，在确保物品质量的同时，大大降低了采购费用。进一步完善接待管理制度，坚持对口接待、预先申请审批、在本院食堂接待为主的原则，厉行节约，压降接待费用。在固定资产的管理上，坚持推行责任式管理，做到了专人定期对固定资产核对、检查、管理，对资产进行分类，建立健全了固定资产台帐和固定资产卡片，做到了固定资产的“帐、卡、物”三相符。在车辆管理上，坚持推行包干式管理，车辆进行定点维修，采取定量措施来控制油耗，油耗下降了近20％。完善用车制度，建立用车档案，实现一车一档，注重运用高科技手段管理车辆，对所有车辆安装GPS定位系统，既进一步防止了公车私用、乱用等现象，又有效促进了车辆安全。

    严格落实收支两条线要求。严格按照“收支两条线”规定和新的《诉讼费用交纳办法》要求，强化诉讼收费管理，杜绝违规收费、乱收费及小金库、坐收坐支的现象。收费款项全部存入财政专户管理，收费票据、票据管理及收费标准均按照合法、规范的要求进行管理；罚没款项全部按照规定时间上缴，而且票据使用规范。