10月13日,密山市法院召开2025年1-9月司法审判数据会商会议,认真分析研判一至三季度审判执行工作情况,从审执质量、效率和效果上找差距、找定位,明确下一阶段的工作重点和任务目标,以更加饱满的精神状态和有力的举措,促进提质增效、做实定分止争。院党组书记、院长刘文辉出席会议并讲话,班子成员、各部门负责人、全体员额法官及法官助理参加会议。
会议首先通报了2025年1-9月全院审执质效情况,各部门负责人围绕现存案件情况、存在的短板弱项和下阶段预期目标逐一进行了汇报,各分管院领导进行了点评发言。
会议指出,2025年1-9月,在全院各部门的共同努力下,各层级办案责任得到进一步压实,积案清理有一定成效,但一些制约质效提升的深层次问题还没有完全解决。各部门要明确形势任务,立刻进入“倒计时”状态,紧盯短板、抢抓进度、埋头苦干、攻坚克难,同时要做到“十个指头弹钢琴”,在抓好主责主业的同时落实好重点工作任务,以分秒必争的劲头、敢打必胜的决心,全力以赴打好年底质效提升的冲刺战、攻坚战。
会议强调,一要明确形势任务,持续提升办案质效。坚持目标导向、问题导向和结果导向相统一,以“时不我待、标准提升、奋勇争先”的责任感和紧迫感,深入剖析制约质效提升的问题根源,立审执等各条线要协同发力,加快办案节奏、强化案件督办、抓实积案清理。要在缩短平均审理周期、提高服判息诉率上下功夫,推动审判质效同比提升、稳中有进。要依托“四化四解四到位”多元解纷机制,强化先行调解,打造高效实质解纷“快车道”。同时要注重审判效果,将“如我在诉”理念贯穿办案全过程,精准分析争议焦点,做实“事心双解”工作,努力实现政治效果、法律效果与社会效果的有机统一。
二要强化系统思维,提升审判管理效能。进一步聚焦主责主业,推动“重心向办案集中、资源向办案倾斜、责任向办案压实”,院庭长及部门负责人等“关键少数”,要切实扛起主体责任,以“六清管理”为抓手,聚焦重点任务、严控案件质量、明确结案目标,全面落实审限管理、实质性阅核、“四类案件”监管等制度要求。要强化审判运行态势分析、质效评估、流程管控和跟踪督办,推进精细化管理、精准化调度,做到既抓案件质量,又抓结案效率,确保责任传导到位、监督管理到位、节点控制到位,切实提升整体办案效能和管理水平。
三要树立全局观念,凝聚定分止争合力。要紧盯“办好案、快办案、多结案”目标,进一步运用“八思八问”检视办案差距、审视办案方法、形成办案自觉,充分发挥“三争”晋先工作总抓手作用,以“走在前列”为导向引领各项工作,以“求极致”的精神落实重点部署、深耕特色资源、打造密法亮点,推动先行调解再提档、精准检索再提速、全程答疑再提质、财产保全再提效,认真抓好“两状”示范文本应用、精品案例打造等重点任务,全力争取更多工作突破性成果,做到“审判主业抓到位、重点工作出成绩、定分止争有效果”。