黑龙江省密山市人民法院

    密山法院按照客观、科学、高效的原则，不断加大资金投入和科技含量，依托“五个系统”开展审判管理工作。一是依托规章制度管理系统。为实现“从人管人向制度管人，从制度管人向自我约束”的全方位转变，我院及时修订了《党组议事规则》、《中层干部问责制度》等共107项制度和20条干警日常行为规范，建立起了审判工作宏观管理、审判流程管理、审判质量管理、执行工作管理、法官队伍管理、综合协调和后勤保障管理6个机制。坚持对队伍建设、审判执行、后勤管理等各个工作领域从严考核，从严规范，为进行绩效考核提供了制度上的依据，提高了整体管理水平。二是依托综合信息流程系统。建立了审判流程管理系统和执行工作管理系统，利用网上流程管理平台，将所有案件全部纳入网络流程管理，实现了从立案、审判、执行到卷宗归档各环节的全过程跟踪监控。全年共制作6期审判管理通报，将每位法官的收结案件数量、审理期限等进行公示，动态反映法官工作情况。三是依托业绩档案电子系统。为每位干警建立了电子业绩档案，科学设定评价指标，将法官的案件质效档案、廉政档案等反映出的信息换算为一定的数值，在网上公布，使干警的司法能力得到客观公正的评价，极大调动了干警的积极性，形成了“论工作、看成绩、比贡献”的竞争激励机制。四是依托视频网络监控系统。更新配齐监控设备，建立32个监控点，建成了可以实现对庭审活动、机关保卫、行为监督的监控系统，通过闭路监控系统，使法院整个建筑群连成一体，实行统一集中控制，方便了对办公、审判等重点区域实施视频监控，形成了院领导、机关审判庭、人民法庭三级监控网络，院领导和绩效考核管理综合部门可以通过监控系统随时查看有关情况，实现了绩效考核的即时性。五是依托智能办公数字系统。充分挖掘已有设备、技术潜能，建成了拥有2台专业服务器、150台电脑，拥有审判管理、办公自动化、监督考核、电子档案、辅助办案五大类26个软件的网络系统。通过利用局域网络，规范了行政办公、队伍管理、机关事务，为开展绩效考核工作搭建了科技化的平台，实现了“四个100%”：即庭审笔录、法律文书、各类公文的电脑拟稿、审批率100%；案件网上受案、报结率100%；法律文书上网率100%；上级法院来文和院机关内部发文、信息简报等通过网络传输传阅率100%，使全院80%的工作实现了数字化操作，提高了工作效率，提升了管理水平。