2016年伊始,面对执行案件数量迅速增长、执行工作人员短缺的实际困难,密山法院对执行工作提出了抓重点、高标准、有成效的严格要求。年初以来,已执结执行案件116件,执行标的1583.3052万元。
健全执行工作机制,发挥集体作用。根据司改精神,将执行实施分成三个小组,分别负责三个区域范围的执行案件,同时设立执行异议审查组、执行指挥中心、执行监督检查组。组长对庭长负责,庭长对局长负责,案件从立案到实施到裁决均有制度约束,形成公正、高效、权威的执行体制。充分发挥执行团队作用,并与法警队建立联动快速反应机制,针对被执行人隐匿财产逃避执行的行为,依法用足、用活扣押、查封、冻结、划拨、搜查、罚款、拘留等强制手段。对有财产而拒不履行义务的被执行人实行财产申报、限制出境、限制消费、公布被执行人名单等措施,不断加大执行的威慑力。对符合拒不履行判决、裁定罪的执行案件移送公安机关立案侦查,依法追究其刑事责任。
健全司法救助制度,发挥执行指挥中心作用。对被执行人确无履行能力且申请执行人为特困群体亟需救助的,严格救助程序,依法给予司法救助。加强执行指挥中心的应用,在执行实施中,依托与各相关部门建立的“总对总”、“点对点”查控机制,及时对被执行人财产进行调查,做到 “四查到位”,对有可供执行的财产及时采取措施、及时处分。对确无财产可供执行案件及时终结本次执行。对重大执行案件,强化执行指挥中心的现场指挥。同时加强与公安、检察机关协调,严厉打击拒执、妨碍公务,非法处置查封、扣押、冻结财产等违法犯罪行为。
加强案件监督指导,提高法制宣传效果。发挥执行监督检查组作用,对实施类执行案件,按已结、未结、终结等类别进行不定期复核检查,及时在局务会通报检查和抽查结果,总结经验,汲取教训,促进干警共同学习提高,坚决杜绝不作为、乱作为现象发生,从而规范执行行为。发挥执行二庭业务指导作用,对疑难类、信访类、异议类案件及时转交执行异议审查组,认真及时处理。同时对业务学习、网络录入、网上公开定期进行培训,力求信息录入准确无误,努力提升执行数据准确率和执行流程公开率,不断提高执行业务能力。充分利用广播、电视、网络、自媒体等宣传渠道,对正反典型案例进行大力宣传,促进社会诚信度恢复,促进执行工作健康有序发展。